Plataforma de teleformación - Formación OnLine - Cursos a través de Internet - Formación Continua - Cursos a medida
Catálogo de Cursos

 
Técnico en Gestión y Dirección de Personal

Volver   Imprimir   Pedir Información
Flecha OBJETIVOS DEL CURSO  

PRESENTACIÓN:

Con este curso pretendemos dar cobertura a los temas relacionados con la motivación y el liderazgo empresarial. Presentando los distintos tipos de estilos que pueden aparecer dentro de la empresa y la forma de gestionarlos. Tambien enseñamos a tratar la gestión del Outplacement y Outsourcing.

OBJETIVO GENERAL:

  • Nuestro principal objetivo es el desarrollo de las habilidades prácticas de nuestros alumnos, por ello consideramos fundamental la utilización de una metodología que potencie la participación y la creatividad de los mismos. Esto sugiere la realización de diferentes casos prácticos sustentados en una base teórica moderada. La correcta y eficaz contextualización de las actividades propuestas garantizan el éxito de la formación
 
Flecha CONTENIDOS  
El temario se estructura sobre los siguientes módulos, los cuales le facilitan la organización y progresión del curso:

Unidad 1: Cultura de Empresa

  • 1.- ¿Qué entendemos por cultura de empresa?
  • 2.- Clasificaciones de la cultura organizacional
  • 3.- Características primarias de la cultura organizacional
  • 4.- Funciones de la Cultura de Empresa
  • 5.- Factores Internos y Externos de causa y manifestación de la cultura de la empresa
  • 6.- Mantenimiento de la Cultura Organizacional
  • 7.- Cultura y Cambio organizacional

Unidad 2: Motivación

  • 1.- Evolución teórica de la Motivación
  • 2.- Aproximación conceptual sobre la Motivación
  • 3.- Teorías sobre la Motivación
  • 4.- Motivación y Conducta
  • 5.- Tipos de Motivación
  • 6.- El Ciclo Motivacional
  • 7.- Diferencias entre Motivación y Satisfacción
  • 8.- Técnicas de Motivación
  • 9.- De la Motivación a la Satisfacción Laboral
  • 10- Motivación y Rendimiento

Unidad 3: Clima Laboral

  • 1.- Evolución Conceptual sobre Clima Laboral
  • 2.- Concepto de Clima Organizacional
  • 3.- Tipos de Enfoques
  • 4.- Dimensiones del Clima Organizacional
  • 5.- Diagnostico o estudio preliminar sobre el Clima Laboral
  • 6.- Muestra y Población a Evaluar
  • 7.- Ejemplo de Cuestionario de Clima Laboral

Unidad 4: Liderazgo

  • 1.- Concepto de liderazgo
  • 2.- Características del líder
  • 3.- Características complementarias del líder
  • 4.- El antilíder
  • 5.- El líder carismático
  • 6.- Líder laissez - faire
  • 7.- Líder paternalista
  • 8.- Líder autocrático
  • 9.- Líder democrático

Unidad 5: Gestión del Cambio

  • 1.- Introducción
  • 2.- ¿Cómo gerenciar el Cambio Organizacional?
  • 3.- Marco teórico del cambio organizacional
  • 4.- El Desarrollo Organizacional

Unidad 6: Outplacement

  • 1.- Introducción
  • 2.- Los programas de Outplacement
  • 3.- Prefase del proceso de Outplacement
  • 4.- Proceso del programa de Outplacement
  • 5.- Actualidad en el Outplacement

Unidad 7: Outsourcing

  • 1.- Introducción
  • 2.- Historia del Outsourcing
  • 3.- ¿Qué es el Outsourcing? Definiciones y consideraciones
  • 4.- ¿Por qué utilizar Outsourcing?. Ventajas y desventajas
  • 5.- Aspectos legales del Outsourcing.
  • 6.- Áreas de la empresa que pueden y que no pueden pasar a Outsourcing
  • 7.- Puesta en marcha de un proyecto de Outsourcing

Unidad 8: Coaching

  • 1.- Referencias básicas de su desarrollo
  • 2.- ¿Para qué sirve el Coaching?
  • 3.- Desarrollo y elementos de las sesiones de coaching efectivas
  • 4.- El modelo GROW de Coaching

Unidad 9: Mentoring

  • 1.- Introducción
  • 2.- ¿Por qué el mentoring es diferente?
  • 3.- Tipos de Mentoring
  • 4.- Utilidad del Mentoring
  • 5.- Los implicados en un programa de Mentoring
  • 6.- Factores que determinan las relaciones de Mentoring exitosas. Procesos y Fases

Unidad 10: Negociación

  • 1.- Introducción
  • 2.- ¿Qué es una negociación?
  • 3.- Condiciones básicas para que haya negociación
  • 4.- Alternativas a la negociación
  • 5.- Conceptos importantes
  • 6.- Situaciones y tipos de negociación
  • 7.- Fases de la negociación
  • 8.- Principios fundamentales al negociar 9.- Algunas estrategias y tácticas de negociación
  • 10.- El negociador
  • 11.- Errores más frecuentes al negociar
 
Flecha DURACIÓN  

100 horas

 

Sellos de patrocinadores




Copyright® 2005-2022 Ziga Networks S.L. Todos los derechos reservados.